Exemples d’interventions

Nos formations sont construites « sur mesure »

Une posture et des outils communs pour un nouvel élan

Contexte : un périmètre d’intervention des managers fortement transformé au 3e trimestre 2019, dont le périmètre n’avait pu être éprouvé pour cause de confinement et de mise en place du télétravail.
Objectifs principaux : remobiliser les responsables d’équipe sur leurs missions de managers, leur posture de leader, leur transmettre les leviers d’action pour répondre aux défis à venir : management à distance, autonomie et adaptabilité des équipes, maintien du collectif…
Spécificité : dans un secteur en évolution permanente et un contexte changeant, il faut veiller à la transmission de repères fiables et pérennes.

Intervention : Séminaire d’une journée : lancement du parcours, implication et participation de la Direction et des directeurs d’agence, pose des premiers jalons (langage commun et convergence du collectif).
Une journée dédiée aux membres du CoDir afin d’assurer cohérence et appui aux responsables d’équipe sur les outils et méthodes transmis.
Parcours pour les responsables d’équipe de 5 jours (les 2 premiers en immersion) planifié sur 5 mois (organisation et gestion d’équipe, fondamentaux du management, (re)créer le collectif puis progresser vers un collectif « agile »), accompagnement individuel.

Méthode mobilisée pour l’animation : apports théoriques, mises en situation et jeux de rôle, partage de bonnes pratiques en mode agile et applications pratiques.

Modalité d’évaluation : par questionnaire nominatif en ligne aux stagiaires et questionnaire au commanditaire

Prérequis : Participants en situation d’encadrement d’équipe

Durée : Séminaire d’1 journée, 35 heures de formation (5 jours), 1h30 d’accompagnement individuel

Modalités et délai d’intervention :
Intra entreprise, minimum 4 semaines

Tarifs : Nous consulter

Contact : contact@motivalliance .fr

Accessibilité aux PSH : Cette formation est accessible aux personnes en situation de handicap : vous pouvez effectuer une demande sur notre page contact, une grille de recueil des besoins vous sera envoyée.

Plus de

personnes formées en Management et Relation-client en 2022-2023

des clients et stagiaires recommandent nos interventions et formations*

* sur la base de 332 répondants au questionnaire de satisfaction (stagiaires et clients)

moyenne des notes de satisfaction des stagiaires**

** moyenne des évaluations en 2023

Cas concrets donnés par l’animatrice, journée de réunion très dynamique, supports très sympathiques.

Caroline

Merci cela me donne de l’envie et des ailes !

Patricia

Journée très enrichissante, Merci pour les conseils avisés.

Jean-Charles

Formation très intéressante qui donne des méthodes à suivre que ce soit pour les entretiens, la délégation ou l’animation des réunions, merci à vous

Nicolas

Le formateur s’adapte à nos besoins et situations propres.

Erwann

J’apprécie énormément les jeux de rôle avec la mise en pratique des enseignements.

Johann

j’ai été séduit par la méthode, le sérieux de la préparation, l’animation au top et le suivi individuel

René-Jean

Formateur très clair, supports aussi ! Ainsi que les techniques apportées

HélèneDistanciel

Merci pour ce coaching d’équipe et l’aide précieuse apportée.
Le fonctionnement du service est revenu à la normale, une communication saine et sereine est revenue.

DanielRésolution de conflit

C’était très bien ! de la préparation de la formation, aux séquences intermédiaires, au contenu et animation, jusqu’au quizz final transmis aux participants.

NathalieCompany Name